（)负责制定商业银行最高级别的战略规划，成为商业银行未来发展的行动指南。

A.战略实施方案执行之前，应当认真评估其是否与商业银行的长期发展目标和战略规划保持一致、对未来战略目标的贡献，以及是否有必要调整战略规划

B.战略实施方案执行之后，无论成功与否，商业银行都应当对战略规划和实施方案的执行效果进行深入分析、客观评估、认真总结并从中吸取教训

C.董事会和高级管理层负责制定商业银行的战略风险管理政策和操作流程

D.在董事会和高级管理层的直接领导下，独立设置战略风险管理/规划部门，并由该部门制定商业银行最高级别的战略规划

A、股东大会

B、高级管理层

C、董事会

D、监事会

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.高级管理层

A.董事会

B.高级管理层

C.监事会

D.股东大会

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.高级管理层

A.监事会

B.董事会

C.股东大会

D.高级管理层

A．监事会

B．高级管理层

C．股东大会

D．董事会

A.监事会

B.董事会

C.员工

D.高级管理层

A.股东大会

B.董事会

C.高级管理层

D.分管审计的高级管理层