()是关于需求管理正确的说法。 A.为达到过程能力成熟度模型第二级,组织机构必须具有3个关键过程
()是关于需求管理正确的说法。
A.为达到过程能力成熟度模型第二级,组织机构必须具有3个关键过程域B.需求的稳定性不属于需求属性C.需求变更的管理过程遵循变更分析和成本计算、问题分析和变更描述、变更实现的顺序D.变更控制委员会对项目中任何基线工作产品的变更都可以做出决定
()是关于需求管理正确的说法。
A.为达到过程能力成熟度模型第二级,组织机构必须具有3个关键过程域B.需求的稳定性不属于需求属性C.需求变更的管理过程遵循变更分析和成本计算、问题分析和变更描述、变更实现的顺序D.变更控制委员会对项目中任何基线工作产品的变更都可以做出决定
第1题
A.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程
B.需求管理的主要目的是减少需求变更的数量
C.在需求变更管理中,CCB的职责之一是分析变更请求所带来的影响
D.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等
第2题
A.不可以变化的
B.可以变化,但是必须通过基线变更控制流程处理
C.所有的项目必须定义基线
D.基线发生变更时,必须修改需求
第3题
A.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
B.负责实现需求变更
C.分析变更请求所带来的影响
D.判定变更是否正确地实现
第4题
(42)A.在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责
B.变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C.变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
第6题
A.品类协议的技术变更需求
B.品类协议的商务变更需求
C.单价费率变更需求
D.其他变更需求
第7题
A.实现这个变更
B.根据项目管理计划分析这个变更,查看它会有什么影响
C.写一个变更请求
D.告诉团队这个过程已经决定,他们必须严格遵循
第8题
A.合同变更需求审批表
B.合同变更项汇总表
C.合同变更报告
D.合同需求审批表
第9题
(42)A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响