项目经理部随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体，体现了它的（)特点。

A.分散性

B.相对独立性

C.综合性

D.临时性

以下不属于项目经理部的性质的是()。

A.相对独立性

B.综合性

C.临时性

D.监督性

A.专业性

B.相对独立性

C.代表性

D.综合性

E.临时性

下列性质中，不属于项目经理部的性质的是（）。

A.法律强制性

B.相对独立性

C.综合性

D.临时性

A.相对独立性

B.服务性

C.综合性

D.动态性

E.临时性

A.所有项目生命周期通常都是一样的

B.项目风险水平在开始时最高，随着项目的进行而降低

C.项目利害关系者影响项目最终特性的能力在开始时最高，随着项目的进行而逐步降低

D.成本与资源配置要求通过在中间阶段达到峰值

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A.综合性；相对独立性；临时性

B.施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D.施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A.独立性

B.一次性

C.可塑性

D.周期性

A.项目的一次性

B.项目目标的明确性

C.项目的临时性

D.管理对象的整体性

E.项目周期性