以下哪一种情形可以用来描述管理的控制职能（）

A.管理职能分工描述书

B.管理职能分工柱状图

C.管理职能分工流程图

D.管理职能分工结构图

当在使用管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，则可辅以使用()。

A．岗位责任描述书

B．工作任务分工表

C．管理职能分工描述书

D．岗位责任分工表

组织是管理的基本职能之一，它是由三个基本要素组成()。

A.目标原则和结构

B.目标部门和效率

C.目标部门和关系

D.目标部门和人员

A.赞助人管理项目

B.赞助人为项目提供资金

C.赞助人验证所有工作是否完成

D.赞助人完成所有合同的谈判

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.都一样

判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）。

A. 是否按地区设置多个区域性部门

B. 是否设置多个中层的职能机构

C. 管理层次是否增加

D. 命令权的下放程度

A．错误

B．正确

A.资源

B.项目

C.项目计划

D.项目管理的目标