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题目内容
（请给出正确答案）
A.仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用
B.需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望
C.需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行
D.需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析
答案
更多“收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。下列关于收集需求过程的说法都是正确的，除了()。”相关的问题
第2题
A.项目工作说明书
B.项目范围管理计划
C.干系人登记册
D.干系人管理策略
第3题
A.干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
B.干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
C.组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
第4题
A.货币需求是一种主观需求
B.货币需求是一种客观需求
C.货币需求是一种有效需求
D.货币需求是一种派生需求
E.货币需求是一种经济需求
第5题
A.立即修订项目管理计划，根据需要调整进度。
B.与关键干系人开会，了解他们的需求，并说明由此对项目的影响。
C.更新风险登记册
D.让一名员工与干系人会面，并记录他们的需求。
第6题
A.签发报告，因为这是一名主要干系人，其需求已经包含在管理干系人期望里
B.不签发报告，因为项目资源应该用在可以促进项目成功的信息的沟通上
C.要求了解干系人需要在报告内包括的详细信息，并将信息转交给负责质量控制的人员
D.安排干系人与项目发起人见面，并争取发起人同意将资金用到这项沟通工作上
第7题
A.执行CCB批准的变更，因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要
B.将CCB的决定写进变更日志中，并将情况通知给干系人和项目团队
C.建议暂停项目，并开展新需求收集工作
D.会见干系人，并影响他们改变决定
第8题
A.筛选掉一些项目干系人，因为干系人太多
B.询问项目管理办公室谁是重要干系人
C.收集对项目有重大影响的干系人的需求
D.收集所有干系人的需求
