对施工机械使用费进行控制，主要方法有（）。

A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题

B.加强机械调度，避免窝工

C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置

D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量

E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费

A.合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置

B.加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率

C.加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置

D.做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量

E.指定价格低廉的设备租赁单位，降低租赁费用

A.加强内部调配，提高机械设备的利用率。

B.加强现场设备的维修、保养工作。

C.安排好工序的衔接，避免停工、窝工。

D.加强配件的管理。

E.合理安排施工生产

A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制

B.材料价格由项目经理负费控制

C.零星材料采用定额控制方法进行控制

D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置

E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

A.落实各种变更签证

B.确定合适的施工机械、设备使用方案

C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗

D.加强施工调度，避免物料积压

E.确定合理的成本控制工作流程

A.安全技术交底

B.负责设备进场验收

C.审核安拆方案

D.安装拆卸

E.维修保养

A．施工机械台班费

B．施工机械台班折旧和设备使用费

C．施工机械台班折旧费

D．施工机械市场租赁费

A.增加每天施工时间（三班倒）

B.采用先进施工机械

C.加强调度管理

D.提高奖金

A.价格走势

B.企业信用

C.服务口碑

D.设备装备

E.租赁设备型号

A.施工项目负责设备租赁的具体管理工作

B.进行定期检查

C.建立租赁台账、按时结算

D.合同生效后，租用双方应严格遵守合同条款

E.拒绝进行设备维护