通过对员工的（）进行价值评价，即员工所承担的职责和承担职责所需要的任职资格等因素，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以职位为基础的薪酬体系。

A.保持技能薪酬体系的正常运行

B.确保薪酬体系的公平性

C.把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能

D.明确企业内部各职位的职责权限、任职资格

A.根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的

B.组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构促成企业目标的实现

C.职位评价是对职位价值所做的一种量化评估

D.基于职位相对价值确定薪酬的做法会让员工感到公平

A.任职资格

B.职位分析

C.价值创造

D.薪酬分配

A.工作内容

B.工作职责

C.工作权限

D.任职资格

A.职务

B.职系

C.职级

D.职等

A.岗位分析

B.工作评价

C.职位分类

D.工作职责

A.职位

B.职数

C.职责

D.级别

A.员工对组织的价值和贡献主要体现为其职务价值

B.每个员工的工作范围和工作内容十分固定

C.员工是经纪人

D.组织采用一种严格的金字塔型的模式

A.职位说明书

B.职责说明书

C.职务说明书

D.劳动合同