‍‍ 与定期预算相比，滚动预算的优点是‍‍

A.能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比

B.有利于对预算执行情况进行分析和评价

C.有利于管理人员对预算资料作经常性的分析研究

D.能根据当时预算的执行情况加以调整

A.弹性预算法

B.滚动预算法

C.增量预算法

D.定期预算法

A.定期预算是在编制预算时以不变的会计期间作为预算期的一种编制预算的方法

B.使预算期间与会计期间相对应，便于对预算执行情况进行分析和考核

C.会使管理人员只考虑预算期之内的事情，缺乏长远打算，导致短期行为的出现

D.定期预算方法与弹性预算方法相对应

A.保持预算的完整性、持续性，从动态预算中把握企业的未来

B.节省预算编制过程消耗的时间和金钱

C.有利于减少预算编制的不确定性

D.有利于充分发挥预算的指导和控制作用

A.透明度高

B.及时性强

C.连续性突出

D.可比性强

A．及时性强

B．连续性好

C．透明度高

D．节省预算工作量

A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效

B.预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节

C.预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展

D.预算管理不能刚性与柔性结合

A.设定长期理财规划目标，

B.算出年度支出预算目标

C.计算投资收益成本

D.预测年度收入

E.对预算进行控制与差异分析

A.全面预算考评是企业内部各级责任单位和个人预算执行情况的评价。预算的考评有两层含义：即评价制度和奖惩制度。

B.预算考评的主要目的在于通过沟通、激励和控制，推动责任单位和员工的行为表现共同朝着企业整体目标前进。

C.预算考评应以企业各级预算执行为主体考评对象，以预算目标为考评标准，以预算完成情况为考评核心，通过比较预算的实际完成情况与预算目标，确定差异并查明差异产生的原因，

D.预算考评机制设计要点：以项目支出为评价重点，关注部门预算的产出与结果，构建合理的预算绩效评价体系

E.具体地讲，预算考评包括期中预算考评和期末预算考评两种形式。期末预算考评又多以成本费用、利润及投资报酬率的考核为主。