甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有()

A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品

B.甲公司形成产品差异化的成本过高

C.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降

D.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高

A.可能被竞争者模仿

B.技术变化可能导致原有的成本优势丧失

C.购买者开始关注价格以外的产品特征

D.与竞争对手产生了较大的差异

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.无差异战略

A.差异化战略可以为企业产生较高的边际收益，降低企业的总成本

B.当顾客的需求是多样化时，企业可以实施差异化战略

C.如果企业采取差异化战略，那么企业形成产品差别化的成本是比较高的

D.企业采用差异化战略，是没有办法形成进入障碍的

A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略

B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势

C.由于采取成本领先战略，所以在与竞争对手进行价格战时，企业就可以保持绝对的竞争优势

D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略

A.产品差异化战略

B.服务差异化战略

C.人事差异化战略

D.需求差异化战略

A.成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高

B.财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本

C.实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标

D.成本控制是成本管理的核心

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.蓝海战略

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略