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[主观题]

案例四 [背景材料] 某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始

案例四

[背景材料]

某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划，如图8-1所示，并经专业监理工程师审核批准。

案例四 [背景材料] 某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年

该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表8-1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

案例四 [背景材料] 某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年

合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表8-2所示。

案例四 [背景材料] 某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年

施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。

[问题]

请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表8-3中。

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发布时间：2021-07-20

更多“案例四 [背景材料] 某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始”相关的问题

第1题

背景资料某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。

背景资料

某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图2所示)，并经专业监理工程师审核批准。

该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。

施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。

问题

1. 请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表3中。

2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。

3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表3中。

4．列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。

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第2题

某工程项目施工合同于2010年12月签订，约定的合同工期为20个月，2011年1月开始正式施工。施工单位按

合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图5—1所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量见表5—1。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

表5—1计划工程量和实际工程量表单位m3 工作 A B C D E F G H 计划工程量 8 600 9 000 5 400 10 000 5 200 6 200 1 000 0 600 实际工程量 8 600 9 000 5 400 9 200 5 000 5 800 1 000 0 000 合同约定，混凝土结构工程综合单价为1 000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表5—2。表5-2混凝土结构工程价格指数表时间 2010年 12月 2011年 1月 2011年 2月 2011年 3月 2011年 4月 2011年 5月 2011年 6月 2011年 7月 2011年 8月 2011年 9月混凝土结构工程价格指数(%) 100 115 105 110 115 110 110 120 110 110 施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。【问题】 1.请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填人表5—3。 2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。 3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表5—3中。 4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。表5—3混凝土结构工程投资数据表单位：万元投资数据项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月每月拟完工程计划投资累计拟完工程计划投资每月已完工程计划投资累计已完工程计划投资每月已完工程实际投资累计已完工程实际投资

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第3题

某工程建设项目，网络计划如图4所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，

对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表1(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图5所示。

【问题】

1．确定网络计划图4、图5的关键线路。

2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？

3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理？为什么(用网络计划图表示)？

4．监理工程师应签证索赔金额多少为合理？为什么？

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第4题

（二）背景资料：某河道整治工程包括河道开挖、堤防加固、修筑新堤、修复堤顶道路等工作。施工合同

（二）

背景资料：某河道整治工程包括河道开挖、堤防加固、修筑新堤、修复堤顶道路等工作。施工合同约定：（1）工程预付款为合同总价的20％，开工前支付完毕，施工期逐月按当月工程款的30％扣回，扣完为止；（2）保留金在施工期逐月按当月工程款的5％扣留；（3）当实际工程量超出合同工程量20％1}寸，对超出20％的部分进行综合单价调整，调整系数为0.9。建设工程教育网提供

经监理单位审核的施工网络计划见下图（单位：月），各项工作均以最早开工时间安排，其合同工程量、实际工程量、综合单价见表1。

工作代号

工作内容

合同工程量

实际工程量

综合单价

A

B

C

D

E

F

G

河道开挖

堤基清理

堤身加高培厚

临时交通道路

堤身填筑

干砌石护坡

堤顶道路修复

20万m3

1万m3

5万m3

2km

8万m3

1.6万m3

4km

22万m3

1.2万m3

63万m3

18km

9.2万m3

14万m3

3.8km

10元/ m3

3元/ m3

8元/ m3

12元/m3

8元/m3

105元/m3

10万元/km

工程开工后在施工范围内新增一丁坝。丁坝施工工作面独立，箕坝基清理、坝身填筑、混凝土护坡等三项工作依次施工，在第5个月初开始施工，堤顶道路修复开工前结束：丁坝坝基清理、坝身填筑工作的内容和施工方法与堤防施工相同；双方约定，

混凝土护坡单价为300元/m3，丁坝工程量不参与工程量变更。各项工作的工程量、持续时间见表2。

工作代号

持续时间（月）

工作内容

合同工程量

实际工程量

H

I

J

1

1

1

丁坝坝基清理

丁坝坝身填筑

丁坝混凝土护坡

0.1万m3

0.2万m3

300m3

0.1万m3

0.2万m3

300m3

问题：

1．计算该项工程的合同总价、工程预付款总额。

2．绘出增加丁坝后的施工网络计划。建设工程教育网提供

3．若各项工作每月完成的工程量相等，分别计算第6、7两个月的月工程款、预付款扣回款额、保留金扣留额、应得付款。（保留二位小数）

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第5题

【背景资料】某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位

【背景资料】

某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1d的资金按合同总价的1‰计算。

承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元／m3。

实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。

N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14万／m3。承包单位按计划用4个月完成。

3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／（月·台）。

事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。

事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求。

（1）顺延工期6．5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍，影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。

（2）N工作的费用补偿=（16×32）万元=512万元。

（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1万元=5万元。

【问题】

1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。

3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。

4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

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第6题

某工程建设项目，网络计划如下图所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施

工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见下表(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84d。由于工作持续时间的变化，网络计划的实际工期为89d，如下图所示。

&

1．确定网络计划图的关键线路。

2．延长合同工期18d和按实际工程延长合同工期5d是否合理？为什么？

3．工程师应签证延长合同工期几天为合理？为什么(用网络计划表示)？

4．工程师应签证索赔金额多少为合理？为什么？

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第7题

某高速公路某合同段，签约合同价为6000万元，工期为9个月。招标文件按《公路工程标准施工招标文件》（2

某高速公路某合同段，签约合同价为6000万元，工期为9个月。招标文件按《公路工程标准施工招标文件》(2009)编制。合同约定按实际完成工程量以合同清单单价进行结算。合同项目专用条款约定开工预付款为签约合同价的10%，计量累计达签约合同价的30%时开始回扣，至计量累计达到签约合同价的80%时扣完。合同约定月支付的最低限额为300万元。合同约定预留质量保证金为月支付额的5%，与计量支付同步扣留。计量支付按月进行。开工后各月实际完成并经监理人确认合格的工程量（假设各月计量与实际完成工程量完成一致）如下表：

问题：（20分）

1．工程价款结算的方式有哪些？

2．计算本工程的预付款起扣月份和起扣月份扣回开工预付款金额，完成扣回的月份是第几个月。

3．计算第三季度累计支付款。

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第8题

某建设工程建设单位与承包商签订了工程施工合同，合同工期为4个月，按月结算，合同中结算工程量为20

000立方米，合同价为100元/立方米。承包合同规定：

1、开工前建设单位应向承包商支付合同价20%的预付款，预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回。

2、保留金为合同价的5%，从第一个月起按结算工程款的10%扣除，扣完为止。

3、当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时，应对单价进行调价，调整系数为0.9。

4、根据市场情况，调价系数如下表月 1 2 3 4 调价 100% 110% 120% 120%监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。

各月计划工程量与实际工程量如表2所示，承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。

月份 1 2 3 4 计划工程量 4000 5000 6000 5000 实际工程量 3000 5000 8000 8000

问题

1.该工程的预付款是多少？

2.该工程的保留金是多少？

3.监理工程师每月应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？

4.各月的投资偏差是多少？总投资偏差是多少？

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第9题

某工程双代号施工网络计划如下图所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23

个月。

某工程双代号施工网络计划

问题

1该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？

2计算工作B．C．G的总时差和自由时差。

3如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按系缁绑顺序施工（工作C和工作G不能同时施工），该施工网络进度计划应如何安排较合理？

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