施工进度计划初始方案编制后要检查（)，以便进度计划更加合理。

A.施工顺序

B.施工工期

C.资源均衡性

D.施工质量

E.施工方案

A.设计方案

B.施工方案

C.项目管理

D.施工合同

A.业主负责提供的施工条件是否满足施工进度要求

B.施工单位资源供应所采购的成本是否合理

C.施工顺序安排是否符合施工工艺的要求

D.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日的规定

E.总进度目标与分进度目标是否合理

A.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求

B.工期是否进行了优化,进度是否安排合理

C.监理人员是否对进度控制的职责分工

D.进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定

E.进度计划中的主要工程项目是否有遗漏

单位工程施工进度计划的编制依据不包括（）。

A. 施工总进度计划

B. 建设地区自然条件

C. 合同工期或定额工期

D. 施工图和施工预算

某建设工程合同工期为25个月，施工单位编制的双代号网络计划如图2所示。

【问题】

1．该网络计划能否满足合同工期要求？为什么？为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象？为什么？

2．当该计划执行7个月后，经监理工程师检查发现，施工过程C和施工过程D已完成，而施工过程E将拖后2个月。当计划执行到第7个月后，施工过程E的实际进度是否影响总工期？为什么？

3．如果实际进度确定影响到总工期，为使工期不延长对原进度计划的调整方案有哪些？

4．如果承包商提出采用压缩某些施工过程的持续时间，对原计划进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接费率及最短持续时间如表2所示。在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原进度计划的最优调整方案是什么？为什么？此时直接费用将增加多少万元？

A.施工企业的年度施工生产计划

B.施工承包合同工期目标

C.施工工期定额标准

D.控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标

A.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求

B.业主负责提供的施工条件安排得是否合理、明确

C.是否有进度控制人员的职责分工

D.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现

E.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定

A.工程的施工图纸

B.施工合同文件

C.工程项目施工总进度计划

D.施工方案

E.施工现场条件

A.监理人控制合同进度的依据。

B.监理人签认进度付款证书的依据

C.施工进度受到干扰后，监理人判定是否应顺延合同工期的依据

D.承包人编制分阶段和分项进度计划的基础

E.监理人确认承包人逾期违约的依据