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[多选题]

建设项目工程总承包方在项目初始阶段的工作包括()。

A.进行项目策划,编制项目计划

B.召开开工会议

C.编制计划,确定项目控制基准D,任命项目经理,组建项目部

D.发表项目协调程序和设计基础数据

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更多“建设项目工程总承包方在项目初始阶段的工作包括()。A.进行项目策划,编制项目计划B.召开开工会议”相关的问题

第1题

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

A.任命项目经理,组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划,编制项目计划

E.实施项目运行管理

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第2题

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承方的工作中,首先应进行的是()。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准备

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第3题

项目的设计前准备阶段的主要工作是()。 A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划 C.
项目的设计前准备阶段的主要工作是()。

A.编制项目建议书

B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划

D.编制设计任务书

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第4题

项目的设计前准备阶段的主要工作是()。A.编制项目建议书B.编制项目总进度计划
项目的设计前准备阶段的主要工作是()。

A.编制项目建议书

B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划

D.编制设计任务书

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第5题

编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括()

A.明确项目目标

B.分析项目环境和条件

C.编制施工组织设计

D.确定项目管理组织模式、结构和职责

E.编制项目目标计划和资源计划

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第6题

某项目正处于规划阶段。前任项目经理已经完成了项目范围说明书的编制。你刚刚受管理层的委派出任项
目经理。管理层要求你立即开始工作,并尽快完成项目计划的编制工作。你应该首先()。

A.根据项目范围说明书,编制工作分解结构

B.确认各项目干系人的要求都已包括在项目范围说明书中

C.重新编制项目范围说明书,以确保其有效性

D.根据项目范围说明书,编制项目进度计划

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第7题

建设工程项目决策阶段的主要任务是()。

A.确定项目总投资

B.编制项目建议书

C.编制设计任务书

D.编制总进度计划

E.编制可行性研究报告

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第8题

刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()

A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

B.在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的

C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

D.在制定项目计划之前不可能完成估算

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第9题

建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。

A.项目建设成本分析

B.生产运营期经营管理总体方案

C.项目效益分析

D.编制资金需求量计划

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