甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于 ()。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.产品战略
D.职能战略
A.公司战略
B.业务单位战略
C.产品战略
D.职能战略
第1题
A.公司战略
B.业务单位战略
C.产品战略
D.职能战略
第2题
K牌方便面在我国方便面市场占据1/3左右的市场份额,其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面。但是,K牌方便面的特色程度正在逐步减退,一些中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划,在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势,借此在方便面市场做强做大。
(1)品牌定位差异化。例如,W牌方便面通过非油炸的品牌定位,与K牌方便面形成了明显的市场区隔,使W牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。
(2)产品卖点差异化。例如,J牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点,与K牌方便面在产品上形成了差异,从而成就了J牌方便面品牌。
(3)产品口味差异化。例如,T牌老坛酸菜牛肉面,通过推出新的产品口味,与K牌方便面等产品在口味方面形成了差异,赢得了消费者的认同,产品销量迅速增加,同时提升了T牌方便面的整体品牌形象。
要求:
(1)根据调查报告显示的信息,你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略?为什么?
(2)W牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略?阐述采用这种竞争战略的优势。
(3)分析K牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。
第3题
A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算
第4题
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
第6题
A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业整体战略
第7题
A.竞争战略和所有的智能战略必须与总体战略保持一致
B.每一个职能战略必须支持其他职能战略,帮助公司达到竞争战略目标
C.为了战略执行的成功,公司内不同职能必须适当把流程和资源组织在一起
D.制定独立于竞争战略的供应链战略
第9题
A.业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势
B.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略
C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一
D.在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略