项目费用控制采用的方法包括（）。

A.可行性报告

B.工作分解结构

C.费用估算与预算

D.成本报告

E.质量基准

A.工作分解结构

B.费用估算

C.费用预算

D.范围确认

A.根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构

B.根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构

C.在项目开始时使用样板

D.在项目结束时使用样板

E.要不断更新工作分解结构样板

A.它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示

B.它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本

C.它是已完工作的预算成本

D.它是实际已完工作的策预算值

A、项目章程

B、工作分解结构

C、范围控制系统

D、变更请求

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

A.项目范围定义

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展总体部署，采用统一的分解方案

（A）根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构

（B）根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构

（C）在项目开始时使用样板

（D）在项目结束时使用样板

（E）不断更新工作分解结构样板