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[主观题]

案例分析题四(本题10分)A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规

案例分析题四(本题10分)

A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A公司采用了综合绩效评价方法,从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。具体指标及其权数如下:

案例分析题四(本题10分)A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规案例

同时,A公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。

为便于操作,A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率作为标准,对净资产收益率达到15%及以上的子公司总经理进行奖励,奖励水平为该总经理当年年薪的20%。下表为A公司下属的M控股子公司2010年的相关财务数据:

案例分析题四(本题10分)A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规案例

经过对M公司业绩指标的测算,M公司最终财务绩效定量评价分数为83分,管理绩效定性评价分数为90分。

要求:

1. 分别计算M公司2010年净资产收益率、总资产报酬率、总资产周转率、应收账款周转率、资产负债率和已获利息倍数(要求列出计算过程)。

2.测算M公司综合绩效评价分数,并依据综合绩效评价分数判断其归属的评价级别和评价类型(要求列出计算过程)。

3.判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当,并简要说明理由。

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更多“案例分析题四(本题10分)A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规”相关的问题

第1题

下列各项中不符合《中央企业综合绩效评价实施细则》的是()

A.财务绩效定量评价指标由八个基本指标和十四个修正指标构成

B.管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源等六个方面的指标

C.财务绩效定量评价指标的计分采用功效系数法

D.管理绩效定性评价指标的计分采用综合分析判断法

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第2题

下列关于财务综合绩效评价的说法正确的有()。

A.财务综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成

B.财务绩效定量评价包括盈利能力分析、资产质量分析、债务风险分析、经营增长分析

C.各类财务绩效定量评价指标由基本指标和修正指标构成

D.财务绩效定量评价指标中盈利能力状况所占比熏最高

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第3题

集团整体的非财务业绩主要涉及()、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。

A.偿债能力

B.战略管理

C.营运能力

D.盈利能力

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第4题

下列综合绩效评价指标中,属于财务绩效定量评价指标的是()。A.获利能力评价指标B.战略管理评价指
下列综合绩效评价指标中,属于财务绩效定量评价指标的是()。

A.获利能力评价指标

B.战略管理评价指标

C.经营决策评价指标

D.风险控制评价指标

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第5题

关于企业集团,下列说法正确的是()。

A.企业集团本身是统负盈亏的经济实体

B.协作企业与集团公司或子公司存在产权关系

C.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体

D.企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司

E.集团公司可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司

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第6题

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.静态预算

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第7题

B集团是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜和种子、农机具等农业生产资料的
大型企业集团。B集团是我国某供销集团有限公司所属全资企业,总资产300亿元人民币,销售收入超过720亿元,化肥等农资销售量达2500万吨以上。B集团拥有遍布全国的农资经营网络体系,以“中国农资连锁配送为农服务丁程”和“农资下乡工程”为核心,在20多个省市自治区建有2个万吨级码头、11条铁路专用线、37个国家级化肥储备库、800个农资配送中心、18000多家农资连锁经营店和4000个农民专业合作社,辐射地域达1200多个农业主产县。“十一五”期间,B集团通过加强供销系统内的联合重组,控股或相对控股了河北、山东、河南、湖北、江西等省市农资公司,进一步提高了市场服务能力。通过向上游延伸,加强资源掌控能力,在国内外控制钾盐矿储量近5亿吨,为农服务能力不断提升。B集团拥有11家全资二级子公司,1家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团较少参与其子公司的市场战略。B集团对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需经集团预算管理委员会批准后执行。2010年9月,B集团在化肥市场低迷时期,收购了鲁南化肥厂,并在收购后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变鲁南化肥厂的经营策略。“十二五"期间,B集团将继续秉承“诚实守信、团结合作、与时俱进、服务三农”的经营理念,按照“产业延伸、结构调整、模式转变、制度创新’’的战略方针,不断巩固现有优势业务,探索和开拓新的业务领域和业务模式,形成以化肥生产和销售为核心,以农药、农膜、农机机械、种业为重要业务板块,各业务板块协同发展的经营格局。B集团将依托完备的农资服务产业链和遍布全国的经营网络,通过“中国农资"品牌,为农民提供“打包农业增产服务”,积极参与新农村建设。要求:

简述B集团所采用的公司总体战略类型。

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第8题

案例分析题 (一)案例资料  百利公司是我国国有企业100强之一,成立于1986年,于1994年在上海证券交易所挂牌上市。公司是一家集商业零售、房地产、物业管理及餐饮服务为一体的大型集团公司,在过去的连续7年中,其收益

案例分析题

(一)案例资料

百利公司是我国国有企业100强之一,成立于1986年,于1994年在上海证券交易所挂牌上市。公司是一家集商业零售、房地产、物业管理及餐饮服务为一体的大型集团公司,在过去的连续7年中,其收益水平不断下降,经营业绩令人担忧,企业资产的营运状况和盈利能力存在很大的隐患。为了分析经营业绩下降的原因,公司聘请了注册会计师对公司近年来的财务情况进行分析,根据公司历年的财务报表资料,计算并编制了影响净资产收益率的有关指标统计表。

影响净资产收益率的有关指标统计表

净资产收益率=总资产收益率×权益系数

(二)思考的问题

以一个财务总监的身份,对引起净资产收益率发生变化的主要因素及其影响程度进行分析。

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第9题

企业价值评估的一般范围,包括被评估企业()。

A.控股子公司中拥有的资产

B.控制的企业

C.全资子公司资产

D.捐赠的资产

E.拥有的非控股子公司的股份

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