项目风险应对的第一原则是：（)。

A.量化的项目风险清单

B.项目团队抗风险能力

C.可供选择的风险应对措施

D.风险应急计划

A.风险识别

B.风险估计

C.风险评价

D.风险应对

A.工作分解结构（WBS）

B.风险再评估、风险审计和定期风险审查的结果

C.识别出的新风险，以及对风险概率、影响、优先级、应对计划、责任人和风险登记册其他内容的更新

D.项目风险及其应对的实际结果

A.风险识别

B.风险定性分析

C.编制风险应对计划

D.风险定量分析

A.风险识别

B.风险分析与评估

C.风险应对策略的决策

D.风险对策的实施

E.风险测试

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险事件、风险征兆、风险条目检查

C.头脑风暴法、专家判断法、情景分析法

D.风险转移、风险回避、风险化解、风险分担

A.④①③⑤②

B.①④③⑤②

C.①④⑤②③

D.④①⑤②③

A.识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素

B.对于所有被识别的风险，开发应对措施策略

C.对于不可控的项目因素提供一个基准

D.通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响

A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素

B.对所有已经识别的风险制定风险应对计划

C.为能控制的项目因素制定基准计划

D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

在工程项目风险管理的几个主要环节中，首要的步骤是（）。

A.风险识别

B.风险应对策略的决策

C.风险对策的实施

D.风险对策实施的监控