组织机构的特点为：企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导，不设专门职能机构。A．

A.各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋

B.企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导

C.实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏

D.在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统

A.职能制模式

B.直线制模式

C.矩阵制模式

D.直线—职能制模式

A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员

B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层

C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业

D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

A.直线制

B.直线—职能制

C.事业部制

D.矩阵制

A.职能制组织

B.直线职能制组织

C.直线制组织

D.事业部制组织

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

A.项目部制

B.事业部制

C.矩阵制

D.多维制

A.直线制和职能制

B.职能制和矩阵制

C.直线制和直线职能制

D.矩阵制和直线制

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制