在识别除项目经理之外的五名相关方之后，项目经理现在需要确定项目沟通的复杂性，潜在沟通渠道有多少？（)

A.项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。

B.该数量与沟通的复杂性成反比

C.项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划

D.沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

A、 项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务

B、 高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通

C、 如果项目有12个人，则有48条沟通渠道

D、 大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%

A、更新沟通管理计划

B、向项目相关方通知新产品

C、指示项目团队在新产品过程中发送项目更新信息

D、等待接收正式通知

A.项目经理对信息的发送和接收承担主要责任

B.有效率的会议，“项目作战室”和强矩阵能促进有效的沟通

C.如果一个项目中有12个人，则有48条潜在的沟通渠道存在

D.大多的项目经理将他们工作时间的30％用于沟通

A.增加2个

B.增加17个

C.减少2个

D.减少17个

A.进行风险分类

B.查阅项目文件

C.与干系人进行一对一的沟通

D.确定风险责任人

A.沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要

B.沟通是项目经理必须具备的最关键的技能

C.项目经理90%以上的时间用于沟通

D.要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通

A、定义问题

B、调查问题

C、解决问题

D、分析问题

A.28

B.17

C.16

D.45