组织过程资产可以分为哪两大类？（）

A、项目计划方法学，项目干系人的技能和知识，项目管理信息系统

B、常规管理技能，项目管理信息系统

C、组织程序

D、工作授权系统，状态评审会议

A.项目管理信息系统

B.公司的工作授权系统

C.组织中的标准化流程

D.干系人的风险承受力

A.事业环境因素

B.组织过程资产

C.变更控制系统

D.配置管理系统

A、行业风险数据库

B、变更控制程序

C、公司过去同类项目的相关资料

D、配置管理知识库

A.项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。

B.进度管理软件、信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子。

C.配置管理系统是变更控制系统的一个子系统

D.配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统

A.组织过程资产包括项目的经验教训

B.每个项目都有其独特性，组织级标准过程集对项目来说没多大用处

C.组织标准过程裁剪指南是用来指导项目组如何裁剪标准过程来满足项目的实际需要

D.建立组织级工作环境标准是组织过程定义的一项活动

A.《与产品相关的变更管理流程》

B.《文件控制程序》

C.《产品试制管理规范》

D.《新产品设计开发控制程序》

A.风险管理系统中采集的数据包括外部数据和内部数据

B.核心业务系统存储动态数据，风险管理信息系统存储静态数据

C.风险管理信息系统应高度重视数据的来源、流程和时效

D.针对风险管理组织体系、部门职能、岗位职责，风险管理系统必须设置不同的登录级别

E.风险管理信息系统需要明确的、基于业务的规范标准和操作规程，与业务人员的日常工作紧密联系

A.4

B.5

C.6

D.7