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[单选题]

()是批准项目工作的一个正式程序,用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作,授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。

A.经验教训

B.工作授权体系

C.项目章程

D.范围说明

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更多“()是批准项目工作的一个正式程序,用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作,授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。”相关的问题

第1题

()是批准项目工作的一个正式程序,用来确保合格的人员在正确的时间、以合适的顺序进行工作

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第2题

()是批准项目工作的一个正式程序,用来确保合格的人员在正确的时间、以合适的顺序进行工作。

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第3题

你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工作并要求按照正确的时间和顺序完成。这个工具叫做:()

A.工作授权系统

B.项目进度技术

C.项目计划

D.网络图

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第4题

你是某建筑项目的项目经理,有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时间以正确的顺序完成,你的工作需要你审批他人的工作。你使用的工具是:()

A.工作分解结构

B.工作授权系统

C.PERT/CPM/网络图

D.WBS字典

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第5题

你正在带领项目团队执行一个为期两年的项目,你们需要运用一个系统来保证在正确的时间以正确的顺
序、由正确的组织来开展相关的项目工作。这很可能是一个什么系统?()

A.项目管理系统

B.项目管理信息系统

C.项目变更控制系统

D.工作授权系统

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第6题

某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?()

A.与赞助人共同研究项目章程

B.完成项目范围说明书

C.创建工作分解结构

D.等待章程获得正式批准

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第7题

下列都是项目章程的特点,除了()

A.正式批准项目或阶段

B.项目由项目以外的人员批准,他们具有一定的职权,能为项目提供资金,亲自编制章程或授权项目经理代为编制

C.主要用于项目或阶段的招标工作

D.授权项目经理在项目活动中使用组织资源

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第8题

你在为一个新项目制订项目章程。以下哪一个不是企业环境要素的一部分()

A.以前项目得到的经验教训

B.通常公司里哪些部门完成项目的有关知识

C.工作授权系统

D.影响项目的政府和行业标准

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第9题

Brandi是一个软件项目的项目经理。项目开发到一半时,她的发现未能对本来需要做的一些技术工作估算足够的时间。好请求将这个新工作增加到范围说明书中,并把完成这个工作的时间增加到进度中。变更控制委员会批准了她的变更。下一步她要做什么?()

A.更新范围和进度基线来反映这个批准的变更

B.开始完成工作

C.收集目前为止团队的结效指标

D.完成质量保证

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