确定工程施工进度控制目标的主要依据包括()。

A．建设工程总进度目标对施工工期要求

B．工期定额

C．施工进度计划

D．类似工程项目的实际进度

A.建设工程设计单位配合施工的能力

B.建设工程总进度目标对施工工期的要求

C.类似工程项目的实际进度

D.施工单位项目经理部组织能力

E.外部协作条件的配合情况

A．工程项目的技术和经济可行性

B．各类物资储备时间和储备量计划

C．设计总进度计划对施工工期的要求

D．工程难易程度和工程条件落实情况

A.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划

B.定期进行工程计量、复核工程进度款申请，签署进度款付款签证

C.检查、督促施工进度计划的实施

D.进行进度目标实现的风险分析，制定进度控制的方法和措施

E.预测实际进度对工程总工期的影响，分析工期延误原因，制订对策和措施，并报告工程实际进展情况。

A.单位工程项目施工进度计划

B.项目施工总进度方案

C.单体工程施工进度计划

D.项目建设进度计划

E.项目施工年进度计划

A.工程设计力量

B.工程难易程度

C.工程质量标准

D.项目投产动用要求

E.项目外部配合条件

A.设计文件

B.工程阶段目标

C.现场施工条件

D.施工合同确定的工期

E.承包商的施工进度计划

A.施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。施工顺序的安排应符合施工工艺要求。

B.施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。

C.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。

D.施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。

E.施工顺序的安排应符合施工工艺要求。

A.某工程施工中，发现实际进度已严重滞后于计划进度且影响合同工期，监理应签发监理通知单

B.某关键线路上的工程，其施工进度严重滞后于网络进度且影响项目建设总工期时，应签发监理通知单

C.某工程施工中，发现实际进度略滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发监理通知单

D.某工程计划总工期为90天，其工作总时差为30天，实际施工进度滞后20天，应签发监理通知单

E.某工程计划总工期为90天，某工作总时差为30天，实际施工进度滞后45天，应签发监理通知