以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的?()
A.确保所有变更都经过批准,确保只有经批准的变更才能纳入计划中
B.确保所有变更都经过变更控制委员会的审批,并在批准后纳入计划中
C.确保把项目变更控制在最少的范围内
D.确保只有最重要的干系人才能提出变更请求,并参与对变更请求的审批工作
A.确保所有变更都经过批准,确保只有经批准的变更才能纳入计划中
B.确保所有变更都经过变更控制委员会的审批,并在批准后纳入计划中
C.确保把项目变更控制在最少的范围内
D.确保只有最重要的干系人才能提出变更请求,并参与对变更请求的审批工作
第1题
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D.客户也可以作为变更控制委员会成员
第2题
A.执行CCB批准的变更,因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要
B.将CCB的决定写进变更日志中,并将情况通知给干系人和项目团队
C.建议暂停项目,并开展新需求收集工作
D.会见干系人,并影响他们改变决定
第3题
A.计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理
B.变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中
C.只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理
D.要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要
第4题
A.迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速,因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
B.监控资源平衡中的变更,以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
C.仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中,以维护基准的严肃性
D.协调整个项目中的各种变更(如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备)
第5题
(42)A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
第6题
A.评审项目,寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会
B.批准所有项目变更的委员会
C.批准或者拒绝项目变更的委员会
D.研究项目变更对企业项目影响的委员会
第7题
(42)A.在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责
B.变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C.变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
第8题
A.变更基准。
B.提交变更请求。
C.变更工作分解结构。
D.变更资源计划。