根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划

E.实施项目运行管理

A.设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包

B.设计-施工总承包(D-B)

C.项目管理服务承包(PM)

D.项目管理承包(PMC)

E.设计-采购总承包(E-P)

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

A.办理项目资料归档

B.进行竣工决算

C.对项目人员进行考核评价

D.办理管理权移交

E.解散项目部

A.设计、采购、施工（EPC）/交钥匙总承包

B.设计一施工总承包（DB）

C.设计一管理总承包（DM）

D.项目管理服务（PM）模式

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准备

A．业主与工程总承包单位谈判

B．合同

C．业主与监理单位协商

D．监理单位与总承包单位协商

A.方案设计竞赛的组织

B.项目实施各阶段项目管理的工作内容

C.项目风险管理与工程保险方案

D.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

E.合同文本

A．规范性标准规定

B．双方约定

C．法律法规规定

D．合同约定