绩效计划的定义包含以下的含义（）

A.绩效计划是一个双向沟通的过程

B.参与和承诺是制定绩效计划的前提

C.在计划沟通前主管应制定总体目标

D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

A.绩效计划是一个双向沟通的过程

B.参与和承诺是制定绩效计划的前提

C.绩效计划体现了总任务和总体目标

D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

E.绩效计划是上级主管对未来的发展预测

A.绩效计划是一个双向沟通的过程

B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程

C.关于工作目标和工作标准的合约

D.参与和承诺是制订绩效计划的前提

E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

A、绩效计划的准备→绩效计划的确定→绩效计划的沟通

B、绩效计划的准备→绩效计划的沟通→绩效计划的确定

C、绩效计划的沟通→绩效计划的确定→绩效计划的准备

D、绩效计划的确定→绩效计划的准备→绩效计划的沟通

A.绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程

B.绩效计划是管理者与员工单向沟通的结果

C.绩效计划必须与组织战略相联系

D.绩效计划必须与管理策略相联系

A.绩效计划是绩效管理过程的起点

B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致

C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程

D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无须人力资源部门的参与

A.绩效计划是绩效管理的起点，是绩效管理最为重要的环节

B.绩效计划主要是由企业高层管理者制定，员工实施

C.参与和承诺是制定绩效计划的前提

D.绩效计划是管理者和员工之间的事情

A.绩效目标

B.绩效计划

C.绩效沟通

D.绩效谈判

A．绩效沟通

B．绩效目标的确定

C．持续的绩效沟通

D．绩效评价标准