为了提高自己的竞争能力和适应能力，很多企业都在探索改善组织绩效的有效途径，而真正能够促使组织绩效提高的是（)。

企业组织的绩效开发的目的是()。

A．改善组织的环境

B．提高组织的知名度

C．提高组织效率和经济效益

D．提高组织员工的素质

A．错误

B．正确

绩效管理的最终目标是（）。

A.提高组织工作效率

B.为员工的发展提供平台

C.改善组织工作氛围

D.促进企业与员工的共同发展

在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言，影响工作满意度的因素主要有：人格特征；工作任务；工作角色；上级与同事；工资与福利；个人发展空间；公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究，并向企业老板和职业经理人建议，如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。

但是，有一个企业家，根据他的长期研究，对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为，员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且，为了提高员工满意度而努力，反而会对公司的绩效起到反面作用。

“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，谈谈您对两种不同意见的看法。

A.提高组织工作效率

B.为员工的发展提供平台

C.改善组织工作氛围

D.促进企业与员工的共同发展

绩效反馈面谈的作用是（）。

A．促进考核者和被考核者之间的沟通

B．促使绩效低下员工的主动辞职

C．促进员工进一步提高绩效

D．消除组织目标和个人目标之间的冲突，提升组织竞争力

A.提高员工绩效

B.增强员工归属感

C.提高组织管理效率

D.增加员工福利

A.绩效管理能及时发现企业中存在的共性问题，可以采用科学的方法进行组织诊断。

B.绩效管理可以从不同的需求出发，激励、引导下属朝一个共同的目标努力学习和工作。

C.绩效管理可以对绩效优秀的员工进行奖励，对绩效不佳的员工进行批评和出发，在组织中形成你追我敢的企业氛围。

D.绩效管理有助于提高员工的素养，发挥个人的长处。

A.绩效沟通

B.绩效辅导

C.绩效监控

D.绩效改进