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[主观题]

简述企业流程再造的内涵。

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更多“简述企业流程再造的内涵。”相关的问题

第1题

请简述企业流程再造的战略原则和最常用的流程设计思路?

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第2题

简述流程再造的步骤。

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第3题

企业再造(Reengineering)也叫做企业流程重组。()
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第4题

简述电子政务流程优化与再造的区别。

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第5题

企业再造:简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。下列各项中,符合企业再造定义的是()。

A.针对近期员工工作积极性不高的现象,公司颁布了新的奖惩制度

B.为了增加社会知名度,公司创立了新的服务口号

C.为了丰富员工业余生活,公司成立了运动协会

D.以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合

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第6题

企业流程再造的目的是()。
企业流程再造的目的是()。

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第7题

流程优化步骤包括()

A.流程复现、流程再造、流程优化、差异论证、流程实施

B.调研诊断、流程复现、流程优化、差异论证、流程实施

C.调研诊断、流程再造、流程优化、差异论证、流程实施

D.流程再造、流程优化、差异论证、流程实施、结果反馈

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第8题

BPR指的是企业业务流程重构,其核心是“流程”和“再造”。

A.错误

B.正确

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第9题

简述企业培训制度的内涵。

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