项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据

A.制订范围管理计划

B.制定项目范围说明书

C.制定项目工作说明书

D.制定工作分解结构

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目工作分解结构

D.产品需求文件

A.范围管理计划

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.工作分解结构字典

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.项目范围管理计划

D.工作分解结构词典

A、执行范围管理

B、创建工作分解结构(WBS)

C、更新项目管理计划

D、更新需求文件

A.项目工作说明书

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.工作分解结构词典

A.为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础

B.记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中

C.定义了工作分解结构

D.给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

A.审核项目范围基准的正确性

B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性

C.审核项目范围说明书的正确性

D.验收已经完成的可交付成果

A.项目范围定义

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制