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[单选题]

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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发布时间：2021-07-20

更多“下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。 A．职能式 B．项目”相关的问题

第1题

()组织形式中，项目经理的权限最大。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

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第2题

下列哪种组织形式中，在进行项目工作时几乎没有全职工作人员？()

A.项目式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.职能式

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第3题

职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。

A.很小

B.有限

C.中等

D.很高

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第4题

你被提名为一项大型全国性基础设施项目的项目经理，该项目包括几个不同部门。组织将包括1位评估项目经理、成本控制经理、人力资源经理、合同经理和5位职能（技术）经理，以及10位负责其区域子项目的区域经理。为了保证项目经理具有最高权限，你将选择什么样的组织结构？（）

A.职能型

B.项目型

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

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第5题

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是().A.项目式模式B

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是().

A.项目式模式

B.平衡矩阵式模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

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第6题

是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。

A.项目式组织

B.职能式组织

C.强矩阵式组织

D.弱矩阵式组织

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第7题

根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为()。

A.强矩阵式结构

B.中矩阵式结构

C.弱矩阵式结构

D.复合矩阵式结构

E.平衡矩阵式结构

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第8题

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。 A．在职能式与矩阵式之间

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。

A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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第9题

一般来说，（13)组织结构比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适应于项目的环境变化较大的项

一般来说，(13)组织结构比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适应于项目的环境变化较大的项目。

A．强矩阵式

B．项目单列式

C．弱矩阵式

D．职能式

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