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[单选题]

作为实施采购过程的部分内容,你要从卖方那里获取信息、报价、标价、要约或建议书。在该过程中,你应该做好下列事项,除了:()

A.确保预期卖方明确了解技术要求与合同要求

B.准备一份独立的估算,以便检查不同卖方的提议价格

C.在签署合同之前,阐明合同的结构和要求

D.确定产品应从外部采购还是由公司内部制造

答案
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更多“作为实施采购过程的部分内容,你要从卖方那里获取信息、报价、标价、要约或建议书。在该过程中,你应该做好下列事项,除了:()”相关的问题

第1题

在实施采购的过程中,最好应该:()

A.决定是否应该外包还是自制

B.保证潜在供应商清楚的理解了技术与合同要求

C.准备采购文件

D.准备独立估算以比较不同供应商的报价

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第2题

实施采购过程包括下列所有工作,除了()。

A.编制采购文件

B.获取卖方建议书

C.建议书评价

D.确定中标者并授予合同

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第3题

在你准备对项目中的合同进行收尾时,你应该审查以下所有种类的文件,除了:()

A.正在收尾的合同的合同文件

B.采购审计

C.发票与支付记录

D.卖方绩效报告

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第4题

在对项目进行管理过程中,你注意到在合同签订以前,谈判期间双方达成一致所签署的备忘录内规定的一项可交付成果还没有收到。但是卖方解释说合同中已经取消了该可交付成果。你应该如何做?()

A.要求其提供该可交付成果

B.与卖方的项目经理联系

C.不采取任何措施

D.签发函件,要求提交可交付成果

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第5题

识别哪些产品和服务需要从组织外部采购的过程属于:()

A.实施采购

B.要求供应商响应

C.规划采购

D.合同变更控制

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第6题

详细描述拟采购的产品、服务或成果,以便潜在卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果的文档是:()

A.合同

B.采购管理计划

C.采购文件

D.采购工作说明书

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第7题

在合同执行过程中,买方的一名团队成员要求卖方编制并提交了一份合同规定之外的特殊的项目工作绩效报告。卖方为此向买方提出了额外费用索赔,以弥补它编制报告的支出。针对这种情况,买方的采购管理员应该()。

A.拒绝卖方的索赔要求,并调查团队成员为什么索要这份报告

B.请团队成员提出变更请求,以便把该报告加进合同中

C.向卖方支付费用补偿,并采取合理措施

D.防止团队成员以后再索要类似报告

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第8题

在采购计划过程中,发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低?()

A.成本加激励费用合同

B.固定总价承包合同

C.成本加百分比合同

D.时间和物料合同

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第9题

在下列哪一个过程中,项目团队将收到标书并根据预先定义的标准审查卖方资格?()

A.实施采购

B.规划采购

C.管理采购

D.授权采购合同

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