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[主观题]

某建设工程,建设单位为湖南省某公司,监理单位是山东省某建筑工程监理公司,设计单位为北京市某建

筑工程设计总院,质监部门为当地质量监督站,施工总承包单位为北京市×建建设工程有限公司,另有土方、防水等分包单位若干家。

总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令,之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议,会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。

本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会,会议纪要由总包单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。

会议纪要的内容包括:

(1)会议地点及时间。

(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容。

(3)决定事项。

(4)诸事项分别由何人、何时执行。

什么是第一次工地会议?背景材料中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?

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第1题

文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?

某建设工程,建设单位为湖南省BC公司,监理单位是山东省GT建筑工程监理公司,设计单位为北京市SW建筑工程设计总院,质监部门为当地质量监督站,施工总承包单位为北京市X建设工程有限公司,另有土方、防水等分包单位若干家。总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令,之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议,会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会,会议纪要由总包单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。会议纪要的内容包括:(1)会议地点及时间;(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容;(3)决定事项;(4)诸事项分别由何人何时执行。

文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?

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第2题

什么是第一次工地会议?文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?

某建设工程,建设单位为湖南省BC公司,监理单位是山东省GT建筑工程监理公司,设计单位为北京市SW建筑工程设计总院,质监部门为当地质量监督站,施工总承包单位为北京市X建设工程有限公司,另有土方、防水等分包单位若干家。总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令,之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议,会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会,会议纪要由总包单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。会议纪要的内容包括:(1)会议地点及时间;(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容;(3)决定事项;(4)诸事项分别由何人何时执行。

什么是第一次工地会议?文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?

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第3题

《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)规定的监理工作内容包括:参加由()主持的第一次工地会议。

A.质监站

B.委托人

C.总监理工程师

D.总包单位

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第4题

工程开工前,项目监理机构监理人员应参加由 ()主持召开的第一次工地会议。 A.施工单位B
工程开工前,项目监理机构监理人员应参加由 ()主持召开的第一次工地会议。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.总监理工程师

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第5题

第一次工地会议还应包括哪些内容?

监理规划与监理实施细则

某实施监理的建设项目,开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会,建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后,施工单位整理形成了设计交底会议纪要,送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。

工程开工后,建设单位主持召开了第一次工地会议,建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工,建设单位对项目监理机构进行了授权,施工单位介绍了施工准备情况,项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍,会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题,并要求施工单位完成会议纪要的整理。

第一次工地会议还应包括哪些内容?

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第6题

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第5.1.2条规定,监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加()主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。

A.总监理工程师

B.设计单位

C.建设单位

D.项目法人

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第7题

下列说法正确的是:()。

A.监理例会应定期召开,宜每月举行1次

B.第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之前进行

C.专业性监理会议由专业监理工程师主持

D.第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之后进行

E.专业性监理会议由总监理工程师主持

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第8题

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,并在监理日志中记录,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。请根据以上案例完成下列各题:凡工程质量不合格,直接经济损失在()元及以上的称为工程质量事故

A.5000

B.50000

C.10000

D.100000

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第9题

以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。

背景:某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托××监理公司对该工程实施施工监理。在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下情况:(1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。(2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。(3)主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。(4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。(5)单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署工程竣工报告。

以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。

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