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[单选题]

薪酬设计的最终环节是()

A.确定薪酬原则

B.薪酬结构设计

C.薪酬定位

D.薪酬制度修正

答案
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第1题

薪酬设计的步骤是()

A.制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

B.工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

C.工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

D.工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

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第2题

整个薪酬体系设计的核心部分是()

A.薪酬原则的确定

B.薪酬调查分析

C.薪酬定位

D.薪酬结构设计

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第3题

体现企业薪酬政策和管理价值观的薪酬体系设计步骤是()

A.确定薪酬原则

B.工作分析

C.薪酬结构设计

D.薪酬定位

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第4题

物业管理企业的薪酬体系设计,一般包括()。①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④薪酬定位;⑤薪酬结构设
物业管理企业的薪酬体系设计,一般包括()。

①职位分析;

②职位评价;

③薪酬调查;

④薪酬定位;

⑤薪酬结构设计;

⑥薪酬体系的实施和修正;

A.①②③④

B.②④⑤⑥

C.①②③④⑥

D.①②③④⑤⑥

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第5题

用来检验已有的薪酬体系的合理性,可以用()

A.薪酬结构设计

B.薪酬策略

C.薪酬原则

D.薪酬定位

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第6题

企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()

A.薪酬管理

B.薪酬定位

C.薪酬设计

D.薪酬调整

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第7题

薪酬结构设计的步骤包括()。

A.确定薪酬等级数量及级差

B.确定基本薪酬水平的范围

C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率

D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度

E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

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第8题

概括来说,薪酬管理包括()。

A.薪酬体系设计

B.薪酬水平确定

C.薪酬日常管理

D.薪酬预算

E.薪酬调整

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第9题

薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。

A.错误

B.正确

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