题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。
A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.合理性标准
答案
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A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.合理性标准
第1题
A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算
第2题
A.甲公司为法律上的子公司,乙企业为法律上的母公司
B.购买方的合并成本为6亿元
C.合并后乙企业原股东持有甲公司股权的比例为60%
D.合并报表中的留存收益反映的是甲公司合并前的留存收益
第3题
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。
A.自动化生产线
B.独特的企业文化
C.协调、配置各种资源的技能
D.作为商业秘密保管的食品配方
第4题
A.决策不当的并购
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
第5题
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
第6题
A.集中战略
B.混合战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
第8题
A.因该企业已经解散,甲公司的债权已经消灭
B.甲公司可以要求张某以其个人财产承担15万元的债务
C.甲公司请求张某偿还债务已超过诉讼时效,其请求不能得到支持
D.甲公司请求张某偿还债务的期限应于2003年1月届满
第9题
A.丙公司负责电梯报废后的拆除购置
B.乙公司应建立该电梯的安全技术档案
C.乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查
D.甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题,提出使用改进建议
第10题
企业战略规划的第一步是()。
A.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确
B.明确公司在本年度的利润指标
C.明确公司可调动的所有资源
D.明确公司本年度的市场扩张计划