（）是材料部门组织供应材料应达到的目标。A.材料订货计划B.材料储备计划C.材料

（）是企业材料部门的行动纲领。

A.材料计划

B.材料消耗定额

C.材料采购

D.材料供应

A.材料储备计划

B.材料需用量计划

C.材料采购计划

D.材料供应计划

各项目材料申请量、供应部门现有库存量、（）、材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。

A.编制计划时的实际库存

B.预计期计划收入量

C.计划期末周转储备量

D.预计期计划发出量

建筑企业常用需用计划、供应计划、订货计划（）计划。

A.年度材料

B.季度材料

C.月材料

D.运输

各项目材料申请量、供应部门现有库存量、（）、及材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。

A.编制计划时的实际库存

B.预计期计划收入量

C.计划期末周转储备量

D.预计期计划发出量

各项目材料申请量、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量、（）通常称为材料供应计划的四要素。

A.编制计划时的实际库存

B.预计期计划收入量

C.预计期计划发出量

D.材料供应量

（）供应部门现有库存量、计划期末周转储备量及材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。

A.各项目材料申请量

B.编制计划时的实际库存

C.预计期计划收入量

D.预计期计划发出量

材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理()，努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。

A.使用和计划材料

B.计划和节约材料

C.使用和检测材料

D.使用和节约材料

A.订购

B.使用

C.保管

D.核算