餐饮部员工招聘在确定招聘岗位和人员数量时必须要分清（）

A.餐厅经理

B.行政总厨

C.餐饮部主管

D.餐饮部领班

A.招聘合格率=试用期的人数÷入职的人数

B.招聘合格率=过了试用期的人数÷入职的人数

C.招聘合格率=试用期的人数÷员工的人数

D.招聘合格率=过了试用期的人数÷员工的人数

A.员工招聘和档案管理

B.人员绩效考核与晋升

C.工资管理

D.岗位设置

E.员工健康管理

A.4

B.3

C.2

D.1

A.成本效益评估

B.录用人员数量评估

C.录用人员质量评估

D.招聘的信度评估

E.招聘的效度评估

某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。

简述入职培训的主要环节。

A.工作特点

B.工作环境

C.工作领域

D.综合素质

某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。

本案例中，物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些？