态势分析法需要构造SWOT矩阵。（)

A.运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况

B.企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等

C.构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面

D.SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择

A.波特五因素模型

B.SWOT分析方法

C.波士顿矩阵

D.通用矩阵

E.竞争态势矩阵

A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况

B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等

C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面

D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择

什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？

A.核心能力分析

B.SWOT分析

C.财务分析

D.生命周期分析法

什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？

A.SWOT中的机会，是组织机构的内部因素

B.SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维方法，而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验

C.SWOT研究市场营销环境对企业的威胁，一般从两方面进行，即威胁对企业影响的严重性和威胁出现的可能性

D.该方法即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会和威胁等，依照矩阵形式排列，然后作系统分析

A.增长战略

B.多种经营战略

C.扭转战略

D.防御战略