监理项目部质量管理主要包括以下哪些内容？（）

A.工程概况

B.安全质量管理目标

C.工程组织措施

D.安全管理措施

E.技术管理措施

A.项目部质量管理体系

B.检测试验管理制度

C.工程质量检查验收制度

D.主要专业工种操作岗位证书

E.见证取样及平行检验

A.业主项目部

B.监理项目部

C.施工项目部

D.甲方代表

E.设计工代

220kV及以上输变电工程中，施工项目部在施工验收阶段质量管理工作中包含哪些工作内容？

A.项目部应制定安全保卫制度

B.设计单位应制定安全保卫制度

C.项目部应建立门卫制度，设置门卫室

D.项目部值班保卫人员应每个星期记录当班期间的工作的主要事项

E.门卫应对外来人员进行抽查

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前，施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》的附件报送项目监理机构，专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。

事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格;②有关安全、节能、环境保护和主要使用工程的抽样检验结果是否符合规定。

事件3：主体结构工程过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计，得到如图3-1所示的控制图。

图3-1 预拌混凝土坍落度控制图

事件4：建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。

问题：

1、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2、针对事件2，还有哪些人员应参加验收？验收核查的内容还应包括哪些？

3、事件3中，根据预拌混凝土坍落度控制图(图3-1)，分别判断(a)、(b)所示生产过程中是否正常，并说明理由。

4、z指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。、

以下有关监理服务质量管理方面的叙述，不正确的是(41)。

A．监理单位对监理服务质量的管理有两种方式，一种是以单位管理为主，另一种是以监理项目部自我管理为主

B．监理服务质量的控制方式按照时间可分为预防性控制、监督性控制、补偿性控制

C．监理服务质量的预防性控制以总监理工程师为主，监督性控制以单位质保部门为主

D．监理服务质量控制可采取文件审核、现场考察、询问、征求意见等方式进行

A.业主项目部

B.监理项目部

C.施工项目部

D.建设管理单位

工期很紧。为抓紧时间。该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。

整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完整。

问题：

1.说明退回该施工 组织设计的原因及应完善内容。

2.项目部开工过程主要错误是什么？

3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考核哪些方面？

4.现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？

5.施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成(至少6点)。

A.照相

B.见证

C.旁站

D.巡视

E.平行检验