管理咨询工作有四种基本方式可供选择：
(1)引进介绍方式：针对客户存在的问题，向他们介绍新的管理理论、管理方法及经验，以引起企业领导、职工的注意，掌握解决问题的思想方法。
(2)诊断建议方式：帮助寻找或判断企业在生产经营管理中的主要问题，确诊产生问题的原因，提出切实可行的改善方案。
(3)教育培训方式：帮助企业培训管理干部，提高其素质和能力，促进企业管理素质和经营水平的提高，直接关系到企业素质提高、高效率管理职能系统的建立，推动改革方案的顺利实施。
(4)推进变革方式：帮助、推动和指导客户企业实施改革方案，帮助企业分析实现改革中可能出现的各种阻力，提出转化消极因素的措施，安排实施改革方案的日程和步骤。以上四种咨询方式不是相互排斥的，可以以其中某一种基本方式为主，其他方式相配合，灵活开展工作。
