正常现象：
不打退堂鼓；
现金不足：
允许犯错;
辛勤工作;
缺乏管理深度、制度与授权。
管理重点：
必须集中焦点去突破一个市场;
企业要讲求行动力，要聘用吃苦耐劳的人;
要以周为单位来控制现金流量，并且要连续控制16周；
要多方面争取支持的力量。
本题考查咨询问题-问题时间-成长期。
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