(1) 特征
①企业过度自满自大;
②过度享受;
（2）管理重点：
①做好战略重整，改造整个流程，快速提高竞争力;
②激发危机意识，以防老化;
③最好能建设自己的培训学校，全面化地培养一批拥有自己独特文化的干部和员工;
④要把自己的企业文化扎根，以此来弥补管理的空缺;
⑤要快速积累核心竞争力，避免让竞争对手进入或侵扰本企业的领域。
本题考查咨询问题-问题时间-成长期。
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