集成化能力成熟度模型( CMMI)中有22个过程域,分为4类:项目管理类、工程类、过程管理类和( )。
B
【考点】本题考查集成化能力成熟模型-背景与原理【解析】两种表现方法的区别是:阶段式表现方法仍然把CMMI中的若干个过程区域分成了5个成熟度级别,帮助实施CMMI的组织建议一条比较容易实现的过程改进发展道路。而连续式表现方法则通过将CMMI中过程区域分为四大类:过程管理、项目管理、工程以及支持。故本题选B。【希赛点拨】在第一种过程改善路径中,CMMI按不同的专用目标和共用目标,把一个过程域中“最佳实践”组织为6个不同的能力等级。由此可见,能力等级是用来表征组织对一个过程域的改善。在第二种过程改善路径中,CMMI基于ISO/IEC12207——2008等标准,首先把开发、维护、运行中的过程分为4个组。第一组包含7个过程域,它们是配置管理、测量与分析、项目监控、项目规划、过程和产品质量保证、需求管理、提供方协议管理。第二组包含11个过程域,它们是决策分析与解决、集成项目管理、组织过程定义、组织过程关注、组织培训、产品集成、需求开发、风险管理、技术解决方案、验证、确认。第三组包含2个过程域,它们是组织过程性能和定量项目管理。第四组包含2个过程域,它们是原因分析与解决和组织创新与部署。
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