成本变更控制中,通过月报、周报、成本预测报表等利用表格的形式调查、分析、研究项目成本。这种方法属于( )。
B
成本变更控制主要有以下方法。1.偏差控制法该方法是在制定出计划成本的基础上,通过采用成本分析方法找出计划成本与实际成本间的偏差,分析产生偏差的原因与变化发展趋势,进而采取措施以减少或消除偏差,实现目标成本的一种科学管理方法。2.成本分析表法包括日报、周报、月报表、分析表和成本预测报表等。这是利用表格的形式调查、分析、研究项目成本的一种方法。3.进度—成本同步控制法可以运用成本与进度同步跟踪的方法控制分项工程部分的实施成本。成本控制与计划管理、成本与进度之间有着必然的同步关系。即项目进行到什么阶段,就应该发生相应的成本费用。如果成本与进度不对应,就要作为不正常现象进行分析,找出原因并加以纠正。
4.进度检查法为了便于在项目中同时进行进度与成本的控制,掌握进度与成本的变化过程,可以运用横道图和网络图进行分析和处理。
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