试分析企业咨询按人员的分类方式及各方式的优缺点。
管理咨询分为企业内部人员咨询和外部人员咨询。而企业内部人员和外部人员的咨询又可具体划分三种。企业内部人员咨询分为企业外部环境咨询、企业专业领导咨询、企业经营顾问咨询。企业外部人员咨询分为需方人员咨询、体系认证前的体系咨询、咨询机构进行的咨询。(1)企业内部人员咨询具有费用低、企业能自主安排咨询时间、介绍情况的时间短等优点;但其最大的缺点就是企业内部人员对企业在生产经营上的问题往往习以为常,视而不见,不易发现问题。(2)企业外部人员咨询的优点是客观公正,冷眼观察,易于发现问题;其缺点是费用昂贵,咨询时间需协商,介绍情况自的时间长,特别是现在国内有些咨询机构的咨询人员缺乏实践经验,提出的改进方案缺乏可可操作性和有效性,致使企业花费了大量人力、物力、财力、时间,却得不到预期的效果。
本题考查咨询原理-咨询界定-咨询类型。
扫描微信二维码,添加您的专属老师为好友
您在考试中遇到任何问题,老师都会帮您解答
您希望我们通过哪种方式与您联系?
您已选择电话/微信/QQ的联系方式,课程顾问会尽快联系您!
您已选择微信联系方式,课程顾问会尽快添加您的微信,请您确认通过!
您已选择QQ联系方式,课程顾问会尽快添加您的QQ,请您确认通过!
您已选择电话联系方式,课程顾问会尽快联系您!
您已选择“不联系”,课程顾问不会主动联系您。如果后续您有需求,可以在个人中心主动添加销售微信或拨打客服电话:400-111-9811