在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是（ ）。
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项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息。（2）确定项目合同价。（3）编制成本计划，确定成本实施目标。（4）进行成本控制。（5）进行项目过程成本分析。（6）进行项目过程成本考核。（7）编制项目成本报告。（8）项目成本管理资料归档。
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