关于项目章程的描述,不正确的是( )。
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通常由高级管理层签发项目章程,并分发给与项目有关的所有组织、部门和人员。项目章程用来体现高级管理层对项目的原则性要求,授权项目经理为实施项目而动用组织资源。项目章程是项目经理寻求各主要干系人支持的依据。
项目章程不能太抽象,也不能太具体。另外,项目经理可以参与甚至起草项目章程,但项目章程是由项目以外的实体来发布的,如发起人、项目集或项目管理办公室职员,或项目组合治理委员会会长或授权代表。项目经理是项目章程的实施者。项目章程所规定的是一些比较大的、原则性的问题,通常不会因项目变更而对项目章程进行修改。当项目目标发生变化,需要对项目章程进行修改时,只有管理层和发起人有权进行变更,项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内。项目章程遵循"谁签发,谁有权修改'的原则。
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