关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。
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变更日志属于项目文件,不属于项目管理计划。
项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划(即其他各规划过程所产生的所有子管理计划)。辅助计划包括∶范围管理计划、需求管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人力资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、干系人管理计划等。
项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。这些其他文件不属于项目管理计划。在项目工作中,实际上需要两种计划,即关于技术工作的计划和关于管理工作的计划。但需要明确的是项目文件会影响项目管理工作,但不属于项目管理计划,除了极少数非文件类的成果(如确认的可交付成果、验收的可交付成果等)以及属于项目管理计划的内容以外,在项目管理过程中所产生的项目文件(如工作绩效报告、变更日志等)都是项目文件的组成部分。关于项目文件需要注意的是:项目文件中既有计划阶段的编制文件,也有执行和监控阶段产生的文件,如工作绩效信息和绩效报告。
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