试题出自试卷《集成精品班每日五题4月12日》

问题1选项
A.项目的范围变更控制和管理是对项目中存在的或潜在的变化采用正确的策略和方法来降低项目的风险
B.客户通常只能提出范围变化的要求，项目经理才能批准项目范围变化
C.项目小组成员发现项目范围变化时应将其报告给项目经理
D.随着项目的发展，需求基线将越定越高，容许的需求变更将越来越少

B

本题考查项目范围控制的相关知识，参考《系统集成项目管理工程师》（第二版）P285。

很多时候，项目经理会面对来自客户等项目干系人一系列变化要求。由于这些人都属于客户范围，所以他们的要求通常都被认为是应当被接受的。实际上这是一种错误认识。客户通常只能提出范围变化的要求，但却没有批准的权力。即使是项目经理也没有批准的权力。（B选项错误）真正拥有这种权力的只有一个人，那就是这个项目的投资人（除非该资助人已经授权给了他人）。很多项目会遇到麻烦，就是因为大家都以为项目范围的变化能够得到批准，而事实上真正拥有决定权的投资人有时并不同意这样做。