试题出自试卷《2022年初级工商管理9月模考试卷》

问题1选项
A.职能制
B.事业部制
C.直线制
D.矩阵制

D

矩阵制又叫目标规划管理制，其特点是既有按垂直管理要求设置的纵向组织结构，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面接受原属业务部门的领导，当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的，一旦任务完成后，项目小组就撤销，人员仍然回原部门工作。
事业部制：事业部制又叫联邦分权制，它是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。
职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。
直线制又叫单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层为上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。