企业在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的( )。
C
生产过程组织原则包括:(1)连续性原则:始终处于运动状态,没有或者很少有不必要的停顿和等待时间; (2)比例性原则:各车间、工段和各工序之间,以及各种设备之间,在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例;(3)准时性原则:企业生产的各阶段、工序都按照后续阶段和工序的需要生产;(4)节奏性原则:按计划、有节奏、均衡地进行,避免前松后紧或者前紧后松等现象;(5)柔性原则:指加工制造的灵活性、可变性和可调节性。
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