某公司生产单一的家电产品。该公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95，废品率为1%。在进行工序同期化后，测算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2道工序实际设备数为3台。
1.该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素为（ ）。
2.该流水线的平均节拍为（ ）分钟。
3.该公司可以采取的工序同期化措施为（ ）。
4.该流水线第2道工序的设备负荷系数为（ ）。
5.该流水线的生产空间组织形式为（ ）。
问题1选项
A.管理层级
B.产品特点
C.生产类型
D.生产工艺
问题2选项
A.3.38
B.4.56
C.8.65
D.7.82
问题3选项
A.提高工人工作效率
B.改进工艺装备
C.实行三班制
D.提高设备的生产效率
问题4选项
A.1.02
B.0.98
C.0.92
D.0.89
问题5选项
A.对象专业化布置
B.工艺专业化布置
C.混合类型布置
D.固定布置
第1题:C
第2题:B
第3题:A、B、D
第4题:B
第5题:A
第1题:
1.企业生产类型是影响生产过程组织的主要因素，也是设计企业生产系统首先应确定的重要问题。生产企业存在各种差异，可以按一定的标志把各种企业的生产划分成几种生产类型，以便根据不同的生产类型，确定相应的生产组织形式和管理方法。
第2题:
2.节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。流水线的平均节拍可按下式计算：
式中：r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；To为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数，一般为0.9-0.96；Q为计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。
第3题:
3.流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。工序同期化措施主要有：①提高设备的生产效率。②改进工艺装备。③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间。④提高工人技术的熟练程度和工作效率。⑤详细地进行工序的合并与分解。
第4题:
4.
Si表示第i道工序计算所需设备的计算数，Sei表示第i道工序安排的实际设备数。
第5题:
5.（1）工艺专业化布置。工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。
（2）对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。
（3）混合式布置。混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的，它吸取了工艺专业化和对象专业化布置的长处，这种布置形成的生产单位，既对产品品种变化有一定适应能力，又能缩短物流路程，达到提高效率、降低成本、缩短生产周期的目的。例如，在制造业中，零部件生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。
（4）固定布置。固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反，是一种特殊的布置方式，主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。
