优化组织结构，促进企业发展
材料中提到“鸟类会飞是因为它们不断优化自身结构。”这对企业而言，有诸多启示。在我看来，企业要想获得长足的发展，需要不断优化内部组织结构。
高效的组织结构是实现企业发展战略目标的基础。首先，好的决策，想要快速落地，需要强有力的组织结构予以支持。不然，即使是再好的决策，也只会沦为空中楼阁，失去它的价值。其次，企业运行涉及组织结构中的各个部门，高效的组织结构，能有效分配内部资源，降低管理成本。企业内部管理高效、资源配置合理，才能为企业的进一步发展提供坚实的基础。
优化组织结构能为企业适应外部环境提供有利支持。随着社会的发展，人们的需求在变，企业结构使命也应随之而变。如人工智能行业兴起，众多机械、重复性工作被机器取代。企业如果维持原有的组织结构，恐怕难以应对来自智能的挑战。 另外，企业本身掌握资源的能力是有限的，当企业成长到一定规模就需要适时调整组织结构，尽可能集中优势力量，提升核心竞争力。如华为的壮士断腕将荣耀出售。这何尝不是华为及时调整业务布局、优化资源配置的关键一步呢？
然而，优化组织结构过程中可能会遇到困难，如由组织结构相对稳定带来的组织惯性，这容易导致路径依赖，加大优化改革的难度。另外，组织结构的变革意味着权利的重新分配，这可能会波及部分管理者的切身利益，使改革受阻。但是，要进行组织结构优化也并不是无计可施。一方面，应打破组织惯性，利用鲶鱼效应通过引进优秀人才以激活组织结构内部活力。另一方面，在触及他人利益时，首先应在启动优化之前广开言路，征求组织成员意见，确保接受完整信息，降低决策风险。其次，实施过程中应公开信息，以确保相关人员的知情权。同时，找机会消除对应员工的负面情绪，达成共识。还有，日常管理中应提供相应的认知培训，破除因循守旧、墨守成规的旧理念，树立与时俱进、开拓创新的新观念，着力形成用新观念研究新问题的生动局面。
总之，优化组织结构有利于企业的长足发展。定要发挥整体的效率，想要长远发展，要扬长避短。
一、审清题意
材料中“鸟类会飞是因为它们在进化中不断优化了其自身的结构。”是中心句，而后三句则是并列的三个论据。材料整体呈现的是总分的结构。躯体进化成流线型，增强翅膀、胸肌部位的功能，改进呼吸系统，舍弃沉重的、效率低的身体部件都是在优化自身结构促成飞行。
中心句中的“优化”是材料的关键词，因此文章只要围绕“优化自身，促进发展”展开，立意就不会出现偏差。其中，优化的内涵中除了进化、增强、改进还包括了舍弃。如果大家从这几个内涵中选取一点写也行，只是立意角度不是那么全面，但是也可能写出好文章。
另外，值得注意的一点是，材料强调的进化、增强、改进可以理解为改变、变化甚至是改革，但是如果你写的是创新，那就偏离材料的原意了，可能会存在风险。所以在这想要提醒大家，千万不要生发新的观点或者擅自捏造新的词语，只需要从材料中提取就可。
二、立意步骤
第一步，判断材料类型。故事类。
但是严格意义来说材料是没有故事线索的寓意型材料，不能归属到故事类。实际上，当我们遇到材料无法归类的情况，可以暂时不归类，拆解并分析材料句子，找到材料想要说明的道理即可。无论是哪种方法，最终都是殊途同归。
第二步，选取方法。追溯法。找找材料中谁？说了或做了什么？产生了什么样的结果？产生这一结果的原因是什么？“鸟类会飞是因为它们在进化中不断优化了其自身的结构。”这句话揭露鸟类会飞的原因。是立意的关键句。
谁：鸟类。
行为：躯干进化成流线型；增强翅膀、胸肌的功能；改进呼吸系统；舍弃沉重且效率低的部位。
结果：会飞。
原因：不断优化身体结构。
第三步，定主题类型。材料所体现的关键词在优化，后续鸟类会飞所做的进化、增强、改进、舍弃等都属于优化的范畴。因此核心关键词为优化。因此本题的题型为一元类单主题。
第四步，根据材料具体内容倾向，判断文章立意对象。材料对象是鸟类，而寓意型材料往往是通过对事物的描述说明某个道理。因此，材料不是真的要求我们以“鸟类”为文章论述对象展开，而是想要通过这一主体引起我们对于社会、企业管理和自我的思考。
材料中没有任何立意对象的指向信息，故我们可写的范围可以是社会、也可以是企业和个人。一般而言，材料出现动植物、军事、政治这些话题的故事建议大家写企业管理。毕竟咱们是管理类联考。
第五步，确定立意。
三、参考立意
改变促使进步、优化组织结构，促进企业发展、不断优化有利于达成目标等
